
Миф о лояльности клиентов, ч.3.
Некоторые неоспоримые фактыВсемирноизвестная консалтинговая компания Accenture провела исследование, которое имело целью установить взаимосвязь между клиентской удовлетворенностью и лояльностью. В исследовании приняли участие свыше 2000 потребителей из 10-ты продуктовых и сервисных категорий. При этом 90% респондентов сделали ударение на потому, что готовы отказаться от своего настоящего поставщика продуктов или услуг, если им предложат лучшие условия. А около двух третей (64%) опрошенных признали, что планируют изменить или прекратить бизнес с компаниями, с которыми они сейчас работают. Среди организаций, которые попадаются под самый большой риск найдем провайдеров интернет-сервисов и мобильной связи. Под риск попадается также розничная торговля, гостиничный бизнес, авиакомпании и поставщики домашней телефонии.
Однако, все эти данные не вызвали бы никакого удивления (особенно принимая во внимание доступность информации о ценах и качестве услуг разных провайдеров) если бы респонденты не показали чрезвычайно высокого уровня удовлетворенности компаниями, с которыми они работают. На вопрос, сумели ли компании превзойти или же хотя бы оправдать их ожидания, утвердительно ответили свыше две трети респондентов:
- представители розничной торговли получили найоптимістичніші отклики — 90% потребителей признали, что розничные компании оправдали или превзошли их ожидания;
- результат провайдеров интернетеуслуг также впечатляющий — 82%;
- сервисы домашней телефонии (76%), отеле (75%), поставщики коммунальных услуг (73%) и банки (71%) также принадлежат к сферам, которые сумели удовлетворить подавляющее большинство своих клиентов;
- около шести из 10-ты респондентов остались удовлетворенные своим взаимодействием из другими четверыми типами компаний — провайдерами мобильной связи, кабельным/спутниковым телевидением, и авиакомпаниями. При этом удовлетворенность сферой страхования жизни и здоровья составила лишь чуточку больше, чем 50%.
В таблице №1 мы можем видеть уровень удовлетворенности клиентов разными областями и основные причины, из-за которых они готовы изменить поставщика продуктов или услуг.
Табл. 1. Процент клиентов, удовлетворенных продуктами/услугами, которые им предоставляет компания:
| Сфера | % удовлетворенных |
| Розничная торговля | 90% |
| ИнтернетеСервис | 82% |
| Домашняя телефония | 76% |
| Отели | 75% |
| Коммунальные услуги | 73% |
| Банки | 71% |
| Беспроводная/Мобильная связь | 65% |
| Кабельное/Спутниковое телевидение | 63% |
| Авиакомпании | 59% |
| Страхование жизни | 52% |
Табл. 2. Основные причины, из-за которых клиенты готовые изменить компаниюапоставщика:
| Причина изменения | % готовых изменить |
| Все причины | 87% |
| Низшие цены | 79% |
| Более надежный/качественный сервис | 58% |
| Лучшие продукты | 47% |
| Соответствие предложений нуждам | 46% |
| Доступ к реальному человеку | 36% |
| Больший выбор продуктов | 30% |
| Программы премий | 29% |
| Более точное формирование счетов | 22% |
Уникальность исследования, проведенного компанией Accenture, заключается в том, что оно очень ярко доказывает отсутствие прямой корреляции между удовлетворенностью потребителей и их лояльностью.
Например, тогда как 82% респондентов утверждают, что провайдеры Интернет полностью отвечают или даже превосходят их требования, именно в этой сфере текучесть клиентов есть наивысшей. Это ярчайшее доказательство того, что удовлетворенность сервисом для этих клиентов отнюдь не является причиной оставаться лояльными.
Не менее странным есть обратное: наименее предрасположенными к изменению провайдеров клиенты оказались в сфере страхования жизни ( как видно из приведенных выше данных — именно в этой сфере удовлетворенность клиентов есть наиболее низкой).
А следовательно исследование указывает на то, что прямой корреляции между клиентской удовлетворенностью и лояльностью не существует. Другими словами, любая компания, которая считает, что повышение удовлетворенности клиентов будет содействовать увеличению лояльных потребителей, должна пересмотреть свои подходы.










